Parece que es difícil innovar en sectores muy maduros o que a priori ofrecen menor valor añadido (commoditys). Para pensar como lo podemos hacer bien, tal vez hay que convencerse de que por simple que sea lo que uno ofrezca, nuestro producto o servicio no es un commodity.”

Sociedad de la Innovación, 2016

El contexto tiene mucha importancia tanto para el talento de las personas como para las Organizaciones. Es más fácil ser innovador en un entorno que lo favorece.”

Sintetia, 2018

Clayton Christensen afirma en su libro El Dilema del Innovador cómo las compañías más exitosas pueden hacer todo lo “correcto”, y aún así, perder su posición de ventaja en el mercado. Incluso terminar mal viendo cómo nuevos competidores inesperados entran en ese mercado adoptando ideas y proyectos disruptivos.”

Sintetia, 2017

Las redes de innovación de largo término  se van tejiendo con el tiempo. Unas veces son colaboraciones con compañías que pueden ser competencia, otras  veces junto a  proveedores  o  algunas veces utilizando  el dinamismo  de las nuevas startups.”

Ejecutivos, 2020

La estrategia ganadora en una sociedad tan conectada está en la adquisición de nuevos clientes, sorprenderles, aportarles valor, experiencia de uso, relevancia… esa calidad percibida por lo que haces, por lo que transmites, ese intangible es a veces mucho más relevante que la imagen financiera de una empresa.”

Sintetia, 2021
27 abril, 2022

Las tendencias que están cambiando los Consejos asesores.

En mi pagina web tengo publicado un articulo con el titulo ¿Que necesitamos? Un Comité asesor o un Comité de innovación. En el primer párrafo hablo de que “a la hora de proponer ideas para fomentar que una pyme este más profesionalizada, en muchas ocasiones, surge la idea de crear algún tipo de Consejo o comité”. Aquí…

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El propósito, la esencia de las empresas responsables.

En este año 2021 han coincido varias noticias que me han llamado la atención, por no ser tan habituales. Normalmente son noticias filtradas donde se hacia algún tipo de autocrítica a productos o servicios de empresas líderes. En unas se hablaba de que la calidad de los  productos era mejorable. En otras se referían a…

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Las organizaciones en busca del futuro

El aumento de películas y series de ciencia ficción, por la proliferación de plataformas en streaming,  ha sido uno de los motivos para que este tipo de series sean de las mas vistas.  Es interesante comprobar , que a la vez, se están publicando noticias que hasta hace  solo unas décadas nos costaría un poco…

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El poder de los intangibles: qué son, cuánto valen y por qué tienes que cuidarlos

La realidad es que de forma sigilosa, sin poder tocarlos, muchas veces fuera de los balances, dominan la creación de valor y de riqueza. Hablamos de los activos intangibles. A los clásicos y más reconocidos, que son las marcas, patentes y propiedad intelectual, se han añadido otros relacionados con la tecnología digital, como son las…

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Nuevos perfiles para tiempos convulsos: El gestor de riesgo y los comités del futuro

La tolerancia al riesgo es diferente en cada empresa. Puede depender de muchos factores, como el nivel de endeudamiento, la cantidad de clientes o proveedores, el número de días de pago o las fluctuaciones de los tipos de moneda. Cuando una empresa afronta una crisis, un cambio disruptivo, un cambio en la gestión o algo…

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Innovaciones para mucho tiempo

Diferencias entre disrupciones de corto y largo plazo. Los procesos creativos e innovadores en las organizaciones se han estudiado en amplitud y existen trabajos muy precisos sobre cómo generar empresas más creativas, cómo crear equipos de innovación o contratar talento innovador, entre otras cosas. Es cada vez más fácil encontrar organizaciones que  tengan ADN innovador o…

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Nuevas recetas tecnológicas: el ejemplo de las pantallas interactivas de gran formato

Hace poco estuve en un conocido restaurante de comida rápida a las afueras de Milán. Fui a la barra a pedir la comida, pero me dijeron que la única forma de hacer el pedido era a través de unas pantallas táctiles de gran tamaño que estaban a la entrada. El sistema me ofreció un servicio…

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